《大汉雄风》专题谜集征稿启事
《大汉雄风》专题谜集征稿启事 邵阳市灯谜学会受大汉集团公司委托，在近期举办一次大型灯谜文化活动，谨向海内外谜友征集有关谜作（谜材附后）。热诚欢迎海内外谜友积极惠赐谜作及贺词贺联。我会将于2012年1月底前编辑《大汉雄风》专刊，回赠惠稿作者。我们
《大汉雄风》专题谜集征稿启事
2011年10月20日
大汉集团主要员工名单
付胜龙、邹明、谢光举、舒坚、付超、贺金生、唐华山、刘立文、虞文权、冯宴、朱国良、江东平、白永建、付胜凤、周立、范凯、付全胜、罗剑、李申、谢利群、余林辉、赵凯丰、贺先仁、周国峰、施勇、刘越、付翠莲、朱享年、曾胜强、聂海波、陈建林、龚乘煜、李睿、潘杰频、郑建美、罗丹丹、徐群英、朱浩磊、危瑶、彭亮、胡海阔、胡琦、胡晶、杨正、李丽娜、王晓玲、陈瑞花、李俐娟、虢玲艳、陈仪琳、何旺财、阳才香、宋晓宁、刘定湘、肖颖霞、蔡娟、杨鹏、罗灿、周永红、叶文华、邹新艳、吴淑元、谢红兵、谢妍妍、王和良、朱国良、梁小茵、罗斌、张志娟、王海英、王小玲、袁永兴、韦波、张波、张丽、窦巧玲、肖香花、蒋昀烨、董胜明、杨光华、姜桂云、陈健红、陈慧、李煌华、王勇、谢卫军、彭程、雷云梯、付学红、李方卿、乐才明、伍建中、覃少华、黄升光、刘德鸿、陈智勇、龚永兵、王敦魁、谭海波、舒象求、阳志升、许湘江、吴志辉、周水兵、邬松云、彭遇逢、胡义、周湘莲、曾辉、曾登奎、付加祥、童贵强、钟艳红、刘运清、蔡晶、王芳群、曾宪银、刘望群、龙腾德、曾华、曾向东、朱中华、邓勇、李凌云、邓春玲、刘艳红、杨志强、杨飞宇、张浩、李健荣、付捷文、王育聪、别卫琴、胡新良、李杰州、舒泽喜、李厅、张海、谭引、刘建良、彭钢、舒象健、范远征、袁节约、李晓波、李春祥、成明进、易振、谢镇、周高明、周喜真、潘安民、罗拥峰、卢刚、陈宪刚、麻新华、谭向阳、陈立新、沈玮、段祖福、李小兰、杨新民、黄秋进、罗亦华、黎仕、向细根、黎立、黄承志、刘源、孙文卫、李运祥、谢伟、汪祖云、刘响林、许薇、尹峰、彭涟泉、胡兵、吕湘江、杨长森、曾铁成、郭忠明、霍子舟、李芳艳、聂力、杨雨晴、何作芬、尹谱胜、付长庚、谢启红、李凯、贺卫兵、王贞、苏基华、谢敏、罗帆、周建华、何隆跃、伍实先、胡珺媛、邓华芬、贺建阳、袁红波、陈家玺、龙腾标、李兴旺、龙希、李瑛、陈文、李英杰、袁珲、肖立平、贺志红、李望群、谢胜平、陈宪刚、曹建夫、陶静、刘小梅、卢伟、鲁成芳、颜丽玲、宁小青、罗战武、李任崇、郭洪波、陈明阳、蔡新华、周志煜、李建媚、李敛、姚少林、罗建平、杨艳、曾豪、胡永红、龚健、陈亚林、李惠香、王延岸、宋永恒、佘佳、李旺、胡平平、刘伟荣、陆超、瞿勋耀、袁双泉、陈勇、谢建平、王颖、成海洋、李鹏、吴庆苏、李军、方毓、张永荣、周国华、刘扩军、吕长松、周湘芳
大汉物流股份所属公司简称
物流股份及审计、型板事业部、螺线事业部、大汉电器、大强钢铁、一公司、二公司、三公司、五公司、大汉博运、大汉板材、萍钢工贸、株洲大汉、湘潭大汉、大汉钢铁、大汉运输、大汉矿业、邵阳大汉、衡阳大汉、怀化大汉、武汉大汉、贵阳大盛、贵州大汉、云南大汉、成都大汉、重庆大汉、广州大汉、广西大汉、大汉储运、上海大汉
公司下属机构名称
招商运营部、酒店管理公司、管理部、财务部、行政部、工程部、规划设计部、建筑设计部、营销部、拆迁部、前期部、征拆部、开发部、绿化工程部
职位名词
总裁、总经理、副总经理、经理、管理部部长、总工程师、行政文员、人事专员、拆迁主管、董事长、副董事长、综合文员、规划设计师、景观设计师、建筑设计师、排水工程师、电气工程师、结构设计师、暖通设计师、司机、部长、招乘专员、成本专员、会计、出纳、招商员、置业顾问、保安、按揭专员、施工技术员、土建工程师、办证员、预算员、主管会计、施工员、炊事员、厨师、报建员
企业文化一：
【企业使命】 承担社会责任 实现企业价值 为客户谋利益 与员工共成长
企业文化二：
1、【价值理念】 资本 = 责任 业绩 = 财富
2、【企业精神】 干大事 流大汗 成大业
3、【经营理念】 纳贤 守信 勤奋 俭朴
4、【工作理念】 大事会做 小事愿做 工作第一 创业永恒
5、【合作理念】 学习 自省 批评 沟通
【服务理念】 及时 贴心 专业
【企业军规】 用户的需求就是我们的行动
6、企业品格——24条军规：
【八同】同志同行同德同心 同甘同苦 同礼同乐
【八敬】敬贤敬能敬忠敬孝 敬诚敬善 敬业敬廉
【八不】不贪不赌不盗不淫 不恶不奸 不妒不阿
7、“三才”纳贤
选人才：赛马不相马
用人才：拔苗不压苗
育人才：训人不骂人
8、“三实”同喜
感情忠实：培养忠于大汉的人
作风扎实：培养忠于事业的人
成果丰实：培养忠于自已的人
9、“三线”革命
贪：莫伸手，伸手必被抓
赌：先赌钱，后赌命
嫖：花你的钱，要你的命
党的建设
领导班子建设：做好“实”字文章，练就“点”上功夫。
“实” 字文章，即目标务实、工作扎实、制度落实、流程严实、考核真实、做人诚实、合作忠实、作风朴实、生活充实、身体结实。
“点” 上功夫，即坚定信念，思想境界高一点；强化管理，执行制度更严一点；提高效率，推进工作更快一点；刻苦钻研，专业知识更精一点；与时俱进，创新思维更多一点；作风民主，上下沟通更勤一点；宽以待人，帮助员工更亲一点；贴心服务，理解顾客更细一点；勤奋俭朴，开源节流更省一点；爱岗敬业，创造业绩更大一点。
共产党员先进性标准：理想信念讲在前，提高本领学在前；
遵章守纪走在前，工作业绩排在前。
红色文化
定义：
大汉集团以政治先进作为赢得未来的核心竞争力，践行责任与业绩高度统一的红色文化。
企业政治：是企业在其核心价值观的指导下，调整社会各个利益群体之间关系的基本原则和制度化设计。大汉集团用业绩原则处理好与政府、社会的关系，构建和谐社会；用诚信原则处理好与合作伙伴的关系，构建“头方阵”资源库；用共享原则处理好企业内部的关系，构建同志团队。
“三德”品格：正德律己、修德利人、厚德载物。
载体：
“五查五找”活动：查价值观是否腐化，找勤于事业、乐于奉献的榜样；
查管理思想是否僵化，找管理创新、决策科学的榜样；
查经营能力是否老化，找善于应变、善于经营的榜样；
查工作作风是否软化，找敢于碰硬、迎难而上的榜样；
查个人业绩是否退化，找家庭幸福、企业认同的榜样。
“大汉是本地人民的大汉”宣传教育活动：倡导“把驻地当故乡、视业主为亲人、为百姓解疑难”。
“三个一”活动：“落实一项工作、拟定一项改进、取得一项成果”的管理创新与实践活动。
百城战略
“大汉模式”：“修好一条发展路、建设一座致富城、营造一个温馨园”的链条式开发模式。它是民营资本积极参与城镇化建设，通过政府引导、企业运作、链条式开发、市场化经营来助推县域城镇化的创新模式。“大汉模式”为中小城镇开发提供了综合解决方案和实践型范本。
“大汉模式”的价值：“六融”即“融人”、“融资”、“融商”、“融居”、“融业”、 “融游”。
百城战略：大汉城建通过城镇规划的切入，基础设施的投资，商业元素的整合，消费理念的引导，快速推进城镇化建设，力争20年内在中国100个城镇实践“大汉模式”，让一亿人口生活质量得到改善。
傅胜龙新观点：
第五极：京珠高速公路、高速铁路把南北两个经济极连接起来，形成了中国最繁荣的经济带；上瑞高速公路、高速铁路把长三角经济极和正在崛起的成、渝、昆经济极连接起来，成为快速发展的经济带；长、株、潭城市群正处在这两条经济带的交汇点上，占有极大的物流和人流优势，正在成为中国经济快速崛起的 “第五极”。
县城瑰宝论：在大城市群过度扩张，“大城市病”、“孤岛效应”开始蔓延的时候，依靠中国几千年郡县制度积淀的历史文化和生态环境的县城，是一块“藏在深闺人未识”的“瑰宝”。随着交通日益发达，大城市有的，县城也可以顺利得到，而高质量的空气、水等自然生态则是县城独有。因此，把县城建设好了，就构建了人们旅游、居住的瑰宝，提升人们生活品质。
农民财富“黑洞化”：在很多县城，高品质的商品房社区还几乎没有，大多数人还在建传统的宅基地房，这种无规划设计、无质量监管、无基础设施、无物业管理、无配套商业的“五无房”，极大浪费了民众的资金，浪费了社会资源，降低了安全指数，降低了生活质量。当前农村普遍存在的“五无房”把农民辛苦积攒的钱变成了零，使农民“财富黑洞化”。要想让中国农民真正富裕起来，关键就是“商品房下乡”！只有把城镇建设好了，引导农民进入城镇消费能增值的商品房，帮助农民增长资产性收入，才能真正改善农民的生活质量。
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发布时间：2011-10-24 17:27
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